Solutions numériques pour PME

Optimiser. Simplifier. Libérer.

Vos systèmes connectés.
Vos opérations simplifiées.

Synavea aide les PME à connecter leurs outils, automatiser leurs processus et organiser leurs données — pour que leur entreprise fonctionne plus simplement, plus clairement, plus efficacement.

10 % des PME canadiennes intègrent vraiment leurs outils numériques à l'ensemble de leurs activités, même si 92 % en utilisent FCEI, 2025
+29 % de productivité en moyenne dès la première année pour les PME qui prennent le virage numérique FCEI, 2025
→ Connecter vos outils entre eux
→ Éliminer les tâches répétitives
→ Prendre de meilleures décisions

Ce que nous faisons

Des solutions concrètes,
des résultats mesurables

Chaque service est conçu pour réduire la friction opérationnelle et vous redonner du temps sur ce qui crée de la valeur.

Diagnostic opérationnel

On regarde comment votre entreprise fonctionne aujourd'hui — où se trouvent les frictions, les doublons, les pertes de temps. À partir de là, on voit ce qui vaut la peine d'être amélioré.

La première étape naturelle

Automatisation des tâches répétitives

Courriels, suivis, formulaires, rapports, saisies de données — on automatise ce qui se répète pour que votre équipe se concentre sur ce qui a de la valeur.

Éliminer les doubles saisies

Connexion de vos outils

Vos logiciels ne se parlent pas ? On les connecte. CRM, comptabilité, formulaires, calendriers — on crée des ponts entre vos systèmes pour éliminer les silos.

Tableaux de bord & visibilité

Vos données sont partout mais personne ne les voit ? On crée des tableaux de bord clairs pour que la direction prenne de meilleures décisions, plus rapidement.

Décider avec les bons chiffres

Intégration de l'intelligence artificielle

L'IA seulement là où elle apporte un vrai gain. On identifie les bons cas d'usage et on intègre des solutions concrètes dans vos opérations — sans jargon, sans complexité inutile.

L'IA quand ça vaut la peine

Formation & accompagnement

On ne livre pas un système et on disparaît. On forme vos équipes, on les accompagne dans l'adoption et on reste disponibles — pour que les changements durent vraiment.

Pour qui ?

Vous reconnaissez-vous ?

Nous aidons les entreprises à reprendre le contrôle de leurs opérations en structurant l'information, en améliorant les processus et en automatisant les tâches répétitives.

Nous travaillons avec des entreprises qui…

  • ✓ Utilisent plusieurs logiciels qui ne communiquent pas entre eux
  • ✓ Font encore beaucoup de suivis manuels ou dans des fichiers Excel
  • ✓ Sont en croissance et ont besoin de mieux organiser leurs opérations
  • ✓ Manquent de visibilité sur leurs opérations et leurs performances
  • ✓ Veulent gagner du temps et se concentrer sur ce qui crée de la valeur

Problèmes fréquents que nous observons

  • → Informations éparpillées dans Excel, courriels et plusieurs logiciels
  • → Les mêmes données saisies dans plusieurs endroits
  • → Suivis clients oubliés ou faits à la main
  • → Rapports difficiles à produire et toujours en retard
  • → Perte d'information quand un employé quitte
  • → Processus différents selon les employés — pas de méthode commune

Par où commencer ?

Un diagnostic. C'est tout.

La plupart des entreprises n'ont pas un problème de technologie. Elles ont un problème d'organisation, de processus et d'information. La technologie n'est utile que lorsque la structure est claire. C'est pour ça qu'on commence toujours par comprendre avant d'implanter.

Ce qu'on analyse

  • Vos outils et logiciels actuels
  • Vos processus et tâches répétitives
  • Les doubles saisies et pertes de temps
  • Vos suivis, rapports et organisation de l'information
  • Les décisions qui manquent de données claires

Ce que vous recevez

  • Un rapport clair des problèmes identifiés
  • Les solutions possibles et automatisations pertinentes
  • Les gains de temps estimés
  • Un plan d'action concret et priorisé
  • Des recommandations d'outils adaptés à votre réalité
Faire l'autodiagnostic gratuit (5 min)

La première conversation est gratuite.

Notre méthode

Une approche structurée,
pas juste des outils.

On garde ce qui fonctionne, on allège le reste. La technologie vient ensuite.

1
Comprendre On observe comment votre entreprise fonctionne au quotidien, à votre écoute et à celle de votre équipe.
2
Identifier On repère ce qui ralentit vos opérations : les pertes de temps, les doublons et les irritants qui reviennent.
3
Structurer On simplifie l'information et les façons de faire avant d'automatiser quoi que ce soit.
4
Automatiser On connecte vos outils et on automatise les tâches répétitives, en commençant par un premier gain concret.
5
Accompagner On teste les changements avec votre équipe, on les ajuste au besoin et on reste disponibles pour que les améliorations durent.

Exemples de projets

Ce qu'on peut faire
concrètement.

Chaque mandat est différent — mais voici le type de projets qu'on réalise.

Automatisation de la gestion des courriels et des suivis clients
Mise en place d'un tableau de bord de gestion pour la direction
Centralisation de l'information dans un seul système
Automatisation de la facturation et des soumissions
Connexion de logiciels existants (CRM, comptabilité, formulaires)
Organisation des processus internes et réduction des tâches manuelles
Implantation d'outils de gestion adaptés à votre équipe

En chiffres

Pourquoi agir maintenant

Les données le montrent : bien organiser et automatiser ses opérations rapporte, et l'IA amplifie ces gains là où elle a sa place.

55 %

des PME voient un retour sur leur investissement numérique en moins de deux ans

FCEI, 2025

2×

le temps investi : les PME qui utilisent l'IA générative récupèrent environ deux heures pour chaque heure qu'elles y consacrent

FCEI, 2025

+34 %

de productivité depuis 2018 dans les secteurs les plus exposés à l'IA, contre +24 % ailleurs

PwC, 2026

Approche personnalisée Chaque PME a une réalité unique — nos solutions aussi.
Sans jargon technologique On explique simplement, on implante concrètement.
ROI mesurable Des résultats tangibles documentés — pas juste des promesses.
Accompagnement continu On reste disponibles bien après l'implantation.

Notre mission

Optimiser. Simplifier. Libérer.

Synavea est née d'un constat simple : trop de PME perdent du temps sur des tâches qui pourraient être automatisées. Notre rôle est de connecter vos outils, structurer vos processus et éliminer les frictions — pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Efficacité Clarté Pragmatisme Proximité Innovation
Raphaël Fortin — Fondateur Synavea

Raphaël Fortin

Fondateur, Synavea

Ancien enseignant reconverti en directeur général, Raphaël Fortin a toujours eu le réflexe de rendre les choses claires et accessibles. C'est cette même philosophie qu'il a apportée dans le monde des affaires — et éventuellement chez Synavea, qu'il a fondée pour aider les PME québécoises à automatiser leurs opérations. Pas de jargon, pas de solutions conçues uniquement pour les grandes entreprises : juste des outils concrets, bien configurés, qui font gagner du temps aux entrepreneurs.

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La première étape est simple

On commence par une conversation.

Pas de présentation de vente. On veut comprendre comment votre entreprise fonctionne aujourd'hui et où se trouvent les frictions. À partir de là, on voit ensemble ce qui vaut la peine d'être amélioré.

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